ห่วงโซ่และผู้ผลิต | การขยายตัว การลงจอด นักพัฒนา สามเหลี่ยมที่จำเป็นสำหรับโครงการเครือข่

ทิศทางที่คุณเคยดูถูกอาจกลายเป็นกระแสหลักในที่สุด

ในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของบล็อกเชน มีแนวโน้มที่ชัดเจนสองประการในอนาคตอันใกล้:

อย่างแรกคือแวดวงเริ่มสะท้อนว่า "บล็อกเชน/เชนสาธารณะควรมีบทบาทอย่างไร"

ผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ กำลังไตร่ตรองวิสัยทัศน์ของ Ethereum ในการเป็น "คอมพิวเตอร์โลก" เป็นทิศทางที่ถูกต้องสำหรับ blockchain หรือไม่?。

ในอดีต เชนสาธารณะทั้งหมดต้องการสร้าง "Ethereum ที่ดีกว่า" และพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อฝ่าอุปสรรคด้านประสิทธิภาพบนเชน ในปี 2017 บางโครงการได้เสนอแนวคิด เช่น "multi-chain Parallelism", "industry chain" และ "ใส่ข้อมูล sub-chain ใน main chain สำหรับการตรวจสอบ" การไม่อนุมัติ ยังคงมีตำนานว่าทุกอย่างจำเป็นต้องดำเนินการในห่วงโซ่

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา แนวคิดต่างๆ เช่น การขยายตัวแบบออฟไลน์และเลเยอร์ 2 ก็เติบโตมากขึ้น และผู้คนจำนวนมากขึ้นก็เริ่มรับรู้ถึงทิศทางที่คล้ายกัน Odaily เมื่อรายงานNervos、Taxa、Oasis Labs, Celer Network และโครงการอื่นๆ แม้ว่า "การแสดงออกของฟังก์ชัน" ของห่วงโซ่พื้นฐานจะไม่เหมือนกัน แต่ทั้งหมดก็นำแนวคิดที่คล้ายกันมาใช้ เช่น การแบ่งชั้นและการแบ่งงาน ตัวอย่างเช่น ห่วงโซ่พื้นฐานมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลและความปลอดภัย และห่วงโซ่ด้านบนมีหน้าที่รับผิดชอบหลักในด้านประสิทธิภาพ เลเยอร์ 1 รับผิดชอบในการบันทึกสถานะและการชำระบัญชี และเลเยอร์ 2 รับผิดชอบในการคำนวณหรือเรียกใช้สัญญาอัจฉริยะ

สรุปแล้ว การที่แต่ละทีมมี "ฮีโร่ที่มองเห็นมุมมองเดียวกัน" บางตัว ก็น่าจะมาจากสาเหตุดังต่อไปนี้

1. มีปัญหาคอขวดในการขยายตัวของห่วงโซ่ การแสวงหาฉันทามติที่สมบูรณ์มากเกินไปใน "ห่วงโซ่" ทำให้ยากต่อการตอบสนองความต้องการทางธุรกิจและเสียสละด้านอื่น ๆ แม้ว่าการก้าวข้ามสามเหลี่ยมที่เป็นไปไม่ได้จะสำเร็จและการปรับปรุงประสิทธิภาพสำเร็จ ก็อาจต้องใช้ต้นทุนมหาศาล ซึ่งอาจไม่คุ้มทุน

2. มีความขัดแย้งระหว่างการออกแบบเครือข่ายสาธารณะที่มีอยู่และสัญญาอัจฉริยะ และความต้องการของสถานการณ์ทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่น การออกแบบที่ "เปิดกว้างและโปร่งใสอย่างแท้จริง" ของเครือข่ายสาธารณะไม่สามารถตอบสนองความต้องการในการปกป้องความเป็นส่วนตัว ความปลอดภัยของรหัส และการปกป้องข้อมูลเชิงพาณิชย์ ถึงกับมีการกล่าวกันว่าภาษาสัญญาอัจฉริยะที่มีอยู่นั้นยังไม่โตพอ ซึ่งนำมาซึ่งความเป็นระบบ ความเสี่ยงด้านความปลอดภัย ทั้งหมดในห่วงโซ่

ผู้สังเกตการณ์บางคนอาจมี "วิจารณญาณ" มากกว่าในความคิดของพวกเขา

Odaily ติดต่อกับนักลงทุนคนหนึ่งซึ่งรู้สึกแม้กระทั่งว่าโครงการเครือข่ายสาธารณะที่มีอยู่ทั้งหมดจะตาย และแนวคิดการออกแบบก็ผิดไปหมด และจะมีอีกชุดหนึ่งในอนาคต ในแง่ของการใช้งาน ผู้ก่อตั้ง Taxa ยังคาดเดาว่าโครงการส่วนใหญ่ในปัจจุบันสามารถจินตนาการถึงการใช้บล็อกเชนเพื่อแก้ปัญหาเก่า ๆ เท่านั้น แต่มันก็เป็นเหตุผลที่ควรพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ก่อนที่จะสามารถแก้ไขปัญหาใหม่ได้ ตัวอย่างเช่น ก่อนที่อินเทอร์เน็ตจะเติบโตเต็มที่ นึกไม่ถึงว่าจะมี WeChat และการถ่ายทอดสด และเลเยอร์ด้านล่างไม่ได้ออกแบบมาสำหรับแอปพลิเคชันเหล่านี้

แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าการอภิปรายในวันนี้จะไร้ความหมาย ตัวอย่างเช่น เครื่องดิฟเฟอเรนซ์ เครื่องจักรทัวริง และอีนิแอค (คอมพิวเตอร์อเนกประสงค์เครื่องแรกแบบอิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้ทศนิยม) ล้วนมีส่วนสำคัญอย่างมากต่อคอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์สมัยใหม่ ประสบการณ์หรือบทเรียนเล็กน้อย

ประการที่สองคือมีกรณีของการเชื่อมโยงไปถึง blockchain หรือได้รับการยอมรับจากบริษัทขนาดใหญ่มากขึ้นเรื่อยๆ แต่ส่วนใหญ่เป็นเครือข่ายพันธมิตร

เนื่องจากข้อจำกัดในการเข้าถึงข้อมูลในเครือข่าย consortium จึงมีความเห็นว่า consortium chain ไม่สามารถถือเป็น blockchain และเป็นของเทคโนโลยีฐานข้อมูลแบบกระจาย หาก "บล็อกเชน" ถูกมองว่าเป็นคุณค่า นั่นคือเพื่อตอบสนอง "สิทธิ์การเข้าถึงเปิดสำหรับทุกคน" และไม่ถูกควบคุมโดยองค์กรหรือปัจเจกชนที่รวมศูนย์ ดังนั้นกลุ่มพันธมิตรที่นับถือนิกายฟันดาเมนทัลลิสต์แบบกระจายศูนย์จะถือว่าไม่ใช่ "บล็อกเชน". บล็อกเชน".

อย่างไรก็ตาม โมเดลนี้ได้รับการยอมรับจากบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่ง และบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นที่นำโมเดลนี้ไปใช้ อย่างน้อยที่สุดก็ประสบความสำเร็จในการลงจอดทางธุรกิจก่อนเมื่อเร็ว ๆ นี้ Odaily ได้แยกแยะรูปแบบ blockchain ของบริษัทรายใหญ่ในประเทศข้อสรุปยังคงเป็นเค้าโครงของยักษ์ใหญ่ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับห่วงโซ่พันธมิตรในทิศทางของ B ซึ่งไม่รวมถึงปิงอันวันเชนบัญชี、One Enterprise Bank แพลตฟอร์มคลาวด์บริการทางการเงินสำหรับองค์กรขนาดเล็กและขนาดเล็ก, Yiqi Cloud Service ของ CreditEase และกลุ่มการเงินขนาดใหญ่อื่นๆ ดังนั้นจากมุมมองทางการค้า ห่วงโซ่พันธมิตรจึงมีคุณค่าอย่างเห็นได้ชัด

มุ่งเน้นไปที่การขยายเครือข่ายสาธารณะหรือเน้นการใช้งานเชิงพาณิชย์

Odaily เพิ่งสัมภาษณ์ห่วงโซ่สาธารณะขั้นพื้นฐานอภิปรัชญาผู้ก่อตั้ง Li Jun กล่าวถึงการออกแบบระบบเฉพาะของ Ontology ความเข้าใจของเขาเกี่ยวกับบทบาทของบล็อกเชนที่อยู่เบื้องหลัง และมุมมองของเขาเกี่ยวกับประเด็นอุตสาหกรรมที่กล่าวถึงข้างต้น หลี่จุนเชื่อเช่นนั้นการขยายและการลงจอดควรเป็นสองด้านที่ทีมเครือข่ายสาธารณะต้องดำเนินการไปพร้อมกัน นอกเหนือจากการลดเกณฑ์สำหรับนักพัฒนา

ในแง่ของแนวทางปฏิบัติเฉพาะ ประสิทธิภาพของห่วงโซ่พื้นฐานและโมดูลทั่วไปส่วนใหญ่ได้รับการแก้ไขโดยทีม Ontology ในแง่ของการใช้งานในอุตสาหกรรม Ontology อาศัยพันธมิตรเป็นหลัก รวมถึงCOTแพลตฟอร์ม Internet of Things blockchain เพียร์เครือข่ายโฆษณา DAD。

สำหรับคำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับ ontology โปรดดูที่อภิปรัชญา，อภิปรัชญาเป็นโครงการห่วงโซ่พื้นฐานสาธารณะ & แพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันที่เชื่อถือได้แบบกระจายซึ่งให้บริการเครือข่ายสาธารณะขั้นพื้นฐาน รวมถึงบัญชีแยกประเภทแบบกระจายและการสนับสนุนระบบสัญญาอัจฉริยะ

*บทความนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อสำรวจความเป็นไปได้เพิ่มเติมสำหรับเครือข่ายสาธารณะระดับปรากฏการณ์ถัดไป การออกแบบพื้นฐาน กลไกที่เป็นเอกฉันท์ ฯลฯ เนื่องจากโครงการยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นและตลาดยังไม่เติบโต Odaily จึงไม่รับรองโครงการ และบทความนี้ไม่มีแนวทางการลงทุน

ชื่อเรื่องรอง

1. การขยาย การลงจอด และนักพัฒนาควรทำงานร่วมกันทั้งหมด

Odaily: หลายคนคิดว่าการขยายตัวเป็นข้อเสนอที่ใหญ่ที่สุด Ontology คิดอย่างไรเกี่ยวกับปัญหานี้

Li Jun: Ontology หวังว่าจะเปิดใช้งาน blockchain เพื่อสนับสนุนสถานการณ์ทางธุรกิจจริง ตอนนี้ blockchain เป็นโทเค็นดิจิทัลเป็นหลัก เหตุผลส่วนหนึ่งคือการขาดโครงสร้างพื้นฐานที่เลเยอร์ล่างสุด เลเยอร์ล่างสุดต้องการแพลตฟอร์มที่ยืดหยุ่นและปรับขนาดได้ Ontology หวังว่าจะมอบโมดูลทั่วไปในแอปพลิเคชันและอุตสาหกรรมต่างๆ เราหวังว่าองค์กรต่างๆ สามารถทำธุรกิจได้ และบล็อกเชนเองก็เป็นแพลตฟอร์มพื้นฐาน หากคุณต้องการทำความเข้าใจจากมุมมองของคลาวด์คอมพิวติ้งแบบดั้งเดิม บล็อกเชนเป็นเหมือนการผสมผสานระหว่าง PaaS และ SaaS มากกว่า

Odaily: ทีมเครือข่ายสาธารณะจำนวนมากให้ความสำคัญกับการขยายตัว แต่ดูเหมือนว่า Ontology จะให้ความสำคัญกับการดำเนินการในอุตสาหกรรมมากกว่า คุณคิดอย่างไรกับความแตกต่างระหว่างสองแนวทางนี้

Li Jun: พูดตามตรง ไม่มีสองทิศทาง Ontology ยังให้ความสนใจกับการขยายตัวของชั้นล่าง ระบบเครือข่าย chain ของเรายังเป็นทางออกสำหรับการขยายตัว อัลกอริทึมที่เป็นเอกฉันท์ของเรายังเป็นวิธีแก้ปัญหาสำหรับการขยายเครือข่าย VBFT ไม่ใช่ข้อตกลงไบแซนไทน์อย่างแท้จริง แต่เป็น VRF+DPOS+BFT มีการปรับเปลี่ยน BFT มากมาย ระหว่างระดับของการกระจายอำนาจและประสิทธิภาพหลังจากการปรับสมดุล ของโหนดและถึง 10,000 ระดับ TPS (บทนำเกี่ยวกับอัลกอริทึม VBFT). เราด้วยเปิดตัวคลัสเตอร์ฉันทามติ Beidou ทำให้โหนดนับพันมีส่วนร่วมในฉันทามติ。

โดยรวมแล้วผมคิดว่าในขั้นตอนนี้(1) การขยายกำลังการผลิตเป็นเพียงจุดหนึ่งที่ต้องทำ อันที่จริง ธุรกิจจำนวนมากไม่จำเป็นต้องจับคู่กันบนห่วงโซ่ และ TPS ไม่กี่พันถึงหมื่นก็เพียงพอแล้ว (2) สิ่งที่ blockchain ต้องแก้ไขคือ "ไม่ว่าสิ่งที่คุณทำจะได้รับการยอมรับจากนิติบุคคลหรือไม่ เช่น การยอมรับของกลไกทางกฎหมาย"ตัวอย่างเช่น ระบบการรายงานเครดิต ข้อมูลประจำตัวส่วนบุคคล และการจัดการสินทรัพย์ที่เพิ่งกล่าวถึงไม่สามารถมีบทบาทในทางปฏิบัติได้หากสถานการณ์ส่วนใหญ่ไม่ได้รับการยอมรับ(3) อีกประเด็นหนึ่งคือการลดเกณฑ์สำหรับนักพัฒนา เป็นไปไม่ได้ที่นักพัฒนาจะเริ่มต้นจากศูนย์ดังนั้น ห่วงโซ่พื้นฐานจำเป็นต้องมีโมดูลทั่วไปจำนวนมาก เช่น เครื่องมือการพัฒนา อินเทอร์เฟซ SDK และเทมเพลตสัญญาอัจฉริยะ เพื่อให้อุตสาหกรรมไม่จำเป็นต้องสร้างวงจรใหม่

Odaily: อย่างที่คุณพูดถึงความสำคัญของนักพัฒนา ตอนนี้เครือข่ายสาธารณะมักพูดว่า "นักพัฒนาชนะโลก" คุณคิดอย่างไรกับมุมมองนี้

Li Jun: นักพัฒนาเป็นส่วนหนึ่ง เช่นเดียวกับ Ethereum ที่เป็นแพลตฟอร์มบล็อกเชนที่มีนักพัฒนามากที่สุดในโลก ซึ่งเป็นสาเหตุของความสำเร็จ คุณต้องมีแอปพลิเคชันระดับอุตสาหกรรม ในขณะนี้ ทีมงานสามารถส่งเสริมด้านนี้ได้เช่นกัน ออนโทโลจีมีความสำคัญเท่าเทียมกัน ในด้านหนึ่งคือชุมชนด้านเทคนิค และอีกด้านหนึ่งคืออุตสาหกรรม

Odaily: การทำงานร่วมกันข้ามเครือข่ายเป็นคุณสมบัติหลักของโครงการ Ontology และเป็นหนึ่งในกุญแจสำคัญในแผนการขยาย ความคืบหน้าเป็นอย่างไรบ้าง คุณพบปัญหาใด ๆ หรือไม่?

Li Jun: ในแง่ของการทำงานร่วมกันข้ามสายโซ่ เรารับรู้ผ่านกลุ่มโปรโตคอลเป็นหลัก เราเชื่อว่าการข้ามสายโซ่ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ด้วยข้อตกลงเดียว เช่นเดียวกับที่มีข้อตกลงหลายประเภทระหว่างประเทศ เช่น ข้อตกลงการค้า ,ข้อตกลงความร่วมมือด้านวัฒนธรรม , ข้อตกลงด้านมนุษยธรรม เป็นต้น จะใช้โปรโตคอลที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับธุรกิจ

กลุ่มโปรโตคอลของ Ontology แบ่งออกเป็น 3 ชั้นโดยประมาณ: (1) โปรโตคอลการแมปบัญชี (2) การแลกเปลี่ยนข้อมูลข้ามเชนเพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ดิจิทัลข้ามเชน (3) โปรโตคอลระดับฉันทามติ ตัวอย่างเช่น คลัสเตอร์ฉันทามติที่แตกต่างกันสามารถเข้าร่วมใน ความแตกต่าง ฉันทามติของห่วงโซ่ เช่นโหนดในกลุ่มฉันทามติ Beidou สามารถเลือกห่วงโซ่ที่จะเข้าร่วมเป็นกลุ่มฉันทามติ

ปัจจุบัน โปรโตคอลการแมปบัญชีเสร็จสมบูรณ์แล้วและกำลังดำเนินการธุรกรรมข้อมูลและการแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ กล่าวง่ายๆ ก็คือ ONT (โทเค็นของ Ontology) จะถูกนำไปใช้ในเครือข่ายต่างๆ ขั้นตอนแรกคือการใช้ ONT ในห่วงโซ่ธุรกิจต่างๆ ในอนาคต อาจมีการใช้การแมปสินทรัพย์ในห่วงโซ่ที่แตกต่างกัน (นั่นคือ ในห่วงโซ่หลักที่แตกต่างกัน เช่น ใน Ontology และ Ethereum) และจะมีกลไกการทำลายทรัพย์สินที่สอดคล้องกัน .

ตอนนี้การใช้งานหลักคือกลไกการล็อค ความยากคือวิธีการล็อคนั้นค่อนข้างช้า ปัญหาอื่นคือเพื่อให้แน่ใจว่าอะตอมมิกตี นั่นคือ วิธีการตรวจสอบการซิงโครไนซ์อะตอมมิกและบัญชีแยกประเภทในกรณีที่เกิดปัญหาในกระบวนการแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ ในขณะเดียวกัน เรายังให้ความสนใจกับความคืบหน้าของโครงการข้ามเครือข่ายอื่นๆ ซึ่งอาจได้รับการสนับสนุนในอนาคตชื่อเรื่องรอง。

2. Blockchain ควรเป็นตัวเชื่อม

หลี่จุน:

หลี่จุน:บล็อกเชนไม่เหมาะสำหรับการจัดเก็บ แต่ควรใช้เป็นตัวเชื่อมต่อ ฉันรู้ว่าจะหาข้อมูลนี้จากที่ใดและค้นหาแหล่งที่มาได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ ยังเป็นแพลตฟอร์มพื้นฐานสำหรับบันทึกและฝากหลักฐาน จัดเก็บข้อมูลการหักบัญชีและการทำธุรกรรม แน่นอนว่าพื้นฐานของสิ่งเหล่านี้คือการทำงานร่วมกัน และมีวิชาต่างๆ มากมายที่ทำงานร่วมกันในเครือข่ายนี้

ตัวอย่างเช่น กรอบการจัดการข้อมูลระบุตัวตนแบบกระจาย (ONT ID) ของ Ontology ไม่ได้ผสานรวมข้อมูลระบุตัวตนทั้งหมด แต่บุคคล องค์กร ฯลฯ สามารถจัดการแหล่งที่มาของข้อมูลระบุตัวตนทั้งหมดในลักษณะที่เป็นหนึ่งเดียวเพื่อสร้างชุดข้อมูลที่เชื่อถือได้ ตัวอย่างเช่น ข้อมูล เช่น การรับรองความถูกต้องของข้อมูลระบุตัวตนของเพื่อนคุณยังคงอยู่ที่แหล่งที่มา และบุคคลที่ได้รับการรับรองความถูกต้องไม่จำเป็นต้องได้รับข้อมูลดังกล่าว แต่จะเรียกข้อมูลดังกล่าวเมื่อจำเป็นเท่านั้น มันเหมือนกับสมุดที่อยู่ของข้อมูลการยืนยันตัวตน คุณสามารถใช้งานได้ทุกเมื่อที่คุณต้องการ จัดการด้วยตนเอง และให้ข้อมูลด้วยตนเอง สำหรับผู้ให้บริการข้อมูล B-side ขนาดใหญ่ Ontology มีทีมงานเฉพาะเพื่อส่งเสริมความร่วมมือ นอกจากนี้ เรายังเปิดอินเทอร์เฟซเพื่อให้ฝ่ายข้อมูลสามารถแทรกแซงได้ และพันธมิตรด้านระบบนิเวศและผู้ใช้ยังสามารถส่งเสริมฝ่ายข้อมูลให้อัปโหลดไปยังห่วงโซ่ .

อีกตัวอย่างหนึ่ง ระบบทั้งหมดของ Ontology รวมถึงโครงการห่วงโซ่พื้นฐานสาธารณะและแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันแบบกระจายความน่าเชื่อถือ ชั้นล่างไม่ได้เป็นเพียงเครือข่ายชั้นล่างของ Ontology เท่านั้น แต่ยังรวมถึงระบบเครือข่ายลูกโซ่ ห่วงโซ่ธุรกิจต่างๆ เป็นต้น ด้านบนของห่วงโซ่พื้นฐานคือเลเยอร์การทำงานร่วมกันแบบกระจายความไว้วางใจซึ่งมีโมดูลแบบกระจายรวมถึงกรอบการจัดการข้อมูลประจำตัวแบบกระจายและเทมเพลตสัญญาแบบกระจายโมดูลทั่วไปเหล่านี้มีวัตถุประสงค์ทั่วไปในอุตสาหกรรมต่างๆ Ontology ให้บริการเครือข่ายการทำงานร่วมกัน + เครื่องมืออเนกประสงค์

สำหรับอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจง พันธมิตรจะคุ้นเคยกับความต้องการของสถานการณ์ทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงมากกว่า และเราสามารถร่วมมือกับพวกเขาเพื่อส่งเสริมการดำเนินการของอุตสาหกรรม วิธีการร่วมมือเฉพาะ ได้แก่ การลงทุนและความร่วมมือทางเทคนิค

หากคู่ค้าเป็นเครือข่าย จะใช้เฟรมเวิร์ก Ontology และใช้โมดูลทั่วไปและเฟรมเวิร์กการพัฒนาบน Ontology Ontology ให้เฟรมเวิร์กบล็อกเชนพื้นฐาน ตลอดจนระบบโทเค็นและการตรวจสอบตัวตนทั่วไป ตัวอย่างเช่น COT เราทำงานร่วมกันเพื่อสร้างห่วงโซ่พื้นฐานของ Internet of Things อัจฉริยะ อุปกรณ์และสิ่งของจะได้รับการลงทะเบียนผ่านธุรกรรมบนเครือข่าย COT และจะลงทะเบียนพร้อมกันในห่วงโซ่ Ontology โทเค็นที่พวกเขาออกในเครือข่ายย่อย -chain ยังสามารถหมุนเวียนบนโทเค็น Ontology ในแง่ของกลไกฉันทามติ โปรโตคอลพื้นฐานของ sub-chain อาจเรียกว่าโปรโตคอลของ ontology และ sub-chain บางอันจะมีกลุ่มฉันทามติของตนเอง ซึ่งแบ่งปันเฉพาะการยืนยันตัวตน ID เดียวกันกับ Ontology บางอันอาจเป็นฉันทามติแบบบูรณาการ เช่น โซ่ข้าง ส่วนหนึ่งของข้อมูลถูกยึดไว้กับโซ่หลัก

Odaily: ตามวิสัยทัศน์นี้ สถานการณ์ใดบ้างที่เหมาะสมสำหรับการนำบล็อกเชนไปใช้

Li Jun: ผมขอยกตัวอย่างสองสถานการณ์ต่อไปนี้

1. ฉากสืบสวนเครดิต จำเป็นต้องได้รับข้อมูลการตรวจสอบจากสถาบันและบุคคลต่างๆ และระดับของการทำงานอัตโนมัติก็ต่ำ ในอนาคต หากการอนุมัติแบบคลิกเดียวสามารถทำได้ ฝ่ายอุปสงค์สามารถเรียกใช้ได้ทันที การส่งแบบจุดต่อจุด หรือแม้แต่การส่งผ่านข้ามพรมแดนและองค์กร การควบคุมความเสี่ยงทางการเงินและค่าใช้จ่ายในการรับประกันภัยก็สามารถลดลงได้อย่างมากเช่นกัน

2. หลักฐานทางประวัติศาสตร์ของรถมือสอง สิ่งนี้ยังจำเป็นต้องครอบคลุมหน่วยงานต่างๆ มากมาย เช่น ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ ผู้ผลิตรถยนต์ ช่างซ่อม ประกันภัย ฯลฯ อุตสาหกรรมยังต้องการข้อมูลจากฝ่ายอื่นๆ

พันธมิตรในอุตสาหกรรมปัจจุบันของเรา ได้แก่ COT (Basic Layer of the Internet of Things), PTS (Enterprise Financial Information Verification), DAD (Distributed Advertising Platform), Carblock (Car Data Tracking) และเราวางแผนที่จะขยายอุตสาหกรรมเกมและการเงินใน อนาคต.

Odaily: ในการสร้างแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันและการแบ่งปัน ดูเหมือนว่าความยากจะอยู่ที่วิธีทำให้แหล่งข้อมูลเหล่านี้เต็มใจที่จะส่งต่อไปยังห่วงโซ่ ตอนนี้ดูเหมือนว่าบางบริษัทกำลังทำแพลตฟอร์มคล้ายๆ กันอยู่แล้ว มีแหล่งข้อมูลมากมายอยู่แล้ว ทำไมต้องใช้ blockchain?

Li Jun: แท้จริงแล้ว การรวบรวมข้อมูลนั้นมีปัญหาคอขวดจำเป็นต้องค้นหาแหล่งข้อมูลและความต้องการตามเวลาจริงและค่าใช้จ่ายก็สูงมาก ขณะนี้ยังมีปัญหาเรื่องความเป็นส่วนตัวซึ่งจำเป็นต้องได้รับอนุญาตจากเจ้าของข้อมูล ในปัจจุบัน การสร้างรายได้จากข้อมูลส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตนั้นไม่ได้ "ได้รับอนุญาตจากผู้ใช้" ในแง่ที่เข้มงวด กฎหมายคุ้มครองข้อมูลทั่วไปของสหภาพยุโรป (GDPR) อาจกล่าวได้ว่าเป็นกฎหมายความเป็นส่วนตัวที่เข้มงวดที่สุด ข้อมูลต่างๆ จะไม่สามารถนำมาใช้ได้เลยหากไม่มีการอนุญาตส่วนบุคคล จากตรรกะนี้ หลังจากการอนุญาตส่วนบุคคลจริง ๆ แล้ว มันเหมาะสมกว่าจริง ๆ นี่เป็นหนึ่งในวิสัยทัศน์ที่ blockchain หวังว่าจะบรรลุโดยอนุญาตให้ข้อมูลมาจากแหล่งที่มาและรับผู้ใช้ การจัดการดังกล่าวจากการอนุญาตส่วนบุคคลเป็นไปตามกฎหมายความเป็นส่วนตัวอย่างสมบูรณ์

ตัวอย่างเช่น บริษัทที่ให้บริการทางการเงินจำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลให้เพียงพอเพื่อทำ KYC และผู้ใช้จำเป็นต้องจัดเตรียม 10 รายการ โดยสามารถย้อนกลับบนเชนซึ่งรวบรวมบนบล็อกเชนแล้วมอบให้กับผู้ให้บริการโดยตรง และผู้ใช้สามารถอนุญาตได้ด้วยคลิกเดียว . แน่นอน ข้อสันนิษฐานในที่นี้คือผู้ให้บริการข้อมูลจำเป็นต้องสนับสนุนอินเทอร์เฟซ และ Ontology ยังจัดเตรียมอินเทอร์เฟซการตรวจสอบข้อมูลประจำตัวสำหรับฝั่ง B

ปัจจุบัน ontology สามารถเข้าถึงและและIdentityMind บริษัทข้อมูลประจำตัวดิจิทัลสัญชาติอเมริกันชื่อเรื่องรอง

3. เป็นเรื่องยากที่ blockchain จะลงจอดจาก 0 ถึง 1 แล้วมันจะระเบิดเป็นชุดๆ

Odaily: Ontology มีความกังวลอย่างมากเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้บล็อกเชน แต่บล็อกเชนนั้นถูกวิจารณ์ว่า "มีแต่การเก็งกำไรและไม่มีการนำไปใช้"

บล็อกเชนไม่ได้รับความนิยมมาเป็นเวลานาน และเพิ่งได้รับความนิยมจริงๆ เพียงปีหรือสองปีเท่านั้น ในอดีต ทุกคนจ้องมองที่สินทรัพย์ดิจิทัล อันที่จริง มีเพียงไม่กี่คนที่ทำอุตสาหกรรมระดับล่างสุดและขยายอุตสาหกรรมจริง ๆ และพวกเขาล้วนเล่นด้วยเหรียญ วงการนี้จึงเพิ่งเริ่มต้นและยังไม่สะสมไปถึงขั้นนั้น

คุณคิดว่าจะใช้เวลากี่ปีกว่าที่หน่วยงานต่างๆ จะใช้ blockchain?

ในอีกสองปีข้างหน้าจะมีบางกรณี อีก 2-5 ปีจะมีสิ่งที่ระเบิดเป็นชุดๆ อีก 5-10 ปีข้างหน้าจะเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญอย่างหนึ่ง Blockchain ไม่ใช่ยาครอบจักรวาล แต่จะเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ

อาจกล่าวได้ว่าปัญญาประดิษฐ์ได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่องมาเป็นเวลาหลายทศวรรษ และยังไม่ได้เข้าสู่เศรษฐกิจจริงอย่างเป็นชุดและระเบิด

ปัญญาประดิษฐ์คือการเพิ่มประสิทธิภาพของจุดเดียว และบล็อกเชนคือการทำงานร่วมกันของทุกฝ่ายเพื่อเปลี่ยนแปลงกระบวนการทั้งหมด ซึ่งหมายความว่าหากคุณไม่ใช้รุ่นนี้ จะมีราคาสูงกว่ารุ่นอื่นๆ ดังนั้นฉันเชื่อว่าการพัฒนาบล็อกเชนเป็นกระบวนการที่ช้ามากตั้งแต่ 0-1 แต่เป็นกระบวนการที่รวดเร็วมากตั้งแต่ 1-10 ความนิยมนั้นยากจาก 0 ถึง 1 ในกระบวนการนี้เราจำเป็นต้องหาจุดที่จะพิสูจน์ว่าสามารถลดต้นทุนซึ่งเป็นจุดวงปิดในอุตสาหกรรม ตราบเท่าที่คุณมีจุดที่พิสูจน์ได้ว่าต้นทุนต่ำก็ต้องใช้ทั้งธนาคาร

Odaily: แล้วการสร้างระบบนิเวศของ Ontology และการนำอุตสาหกรรมไปใช้ล่ะ?

Li Jun: ในแง่ของการสร้างระบบนิเวศ Ontology ได้เข้าสู่วงจรของการทัวร์ทั่วโลก ซึ่งจะอยู่ในเอเชียในอนาคตอันใกล้ และจะเป็นทัวร์เทคโนโลยีระดับโลกและแฮกกาธอนในช่วงครึ่งหลังของปี อีกแผนคือแผนจูงใจสำหรับนักพัฒนาเครือข่ายหลักของเราเพิ่งเปิดตัว และ DAPP บางส่วนกำลังทำงานบนเครือข่ายทดสอบเอง DAPP ประมาณ 10 รายการจะเปิดตัวในเครือข่ายหลักในเดือนตุลาคม ขณะนี้ชุมชนด้านเทคนิคได้ออกแผนกระตุ้นการพัฒนา ในงานด้านเทคนิค มีงานและแอปพลิเคชันที่เกี่ยวข้องกับเครือข่ายหลัก แต่ละงานกำลังได้รับการพัฒนาโดยทีม 3-4 ทีม นอกจากนี้ การพัฒนาระดับโลกยังสามารถส่งข้อเสนอบางอย่าง และ Ontology จะให้การสนับสนุนทางการเงินบางส่วน นักพัฒนาเองก็สามารถใช้ Ontology เพื่อพัฒนาแอปพลิเคชันและปรับแต่งห่วงโซ่ธุรกิจของตนเองได้ ประสิทธิภาพ ต้นทุน และเครื่องมือในการพัฒนาล้วนเป็นเหตุผลที่สามารถดึงดูดนักพัฒนาได้ 10% ของโทเค็นของเราถูกมอบให้กับชุมชนด้านเทคนิค แน่นอนว่านักพัฒนาคือกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดของเรา ทีมงานกำลังพัฒนาโมดูลใหม่อยู่แล้ว และ Ontology มีไลบรารีโครงการมากกว่า 20 โครงการบน GitHub

การอ่านที่เกี่ยวข้อง

ฉันชื่อ Lu Xiaoming บรรณาธิการของ Odaily ฉันกำลังสำรวจ blockchain ที่แท้จริง โปรดเพิ่ม WeChat lohiuming สำหรับข่าวด่วนและการสื่อสาร โปรดระบุชื่อ หน่วย ตำแหน่ง และเหตุผลของคุณ

เครือข่ายสาธารณะยุคต่อไปที่แข่งขันกันเพื่อนักพัฒนา

เทคโนโลยีการชาร์ดดิ้งซึ่งถือเป็นอนาคตของห่วงโซ่สาธารณะจะอยู่ไกลแค่ไหนจากเรา?